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Hank Nash Hank Nash

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CInP Fragen Antworten & CInP Pruefungssimulationen

In den letzten Jahren ist die GInI CInP Zertifizierungsprüfung schon eine der einflussreichsten Zertiftierungsprüfung in Bezug auf das Computer geworden. Aber wie kann man die GInI CInP Zertifizierungsprüfung mühlos bestehen? Unser ZertSoft kann Ihnen immer helfen, dieses Problem schnell zu lösen, indem wir Ihnen die CInP Schulungsunterlagen zu CInP Zertifikationsprüfung anbieten. Die Inhalte der CInP Zertifizierungsprüfung bestehen aus den neuesten Prüfungsmaterialien von den IT-Fachleuten.

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CInP Prüfungsfragen, CInP Fragen und Antworten, Certified Innovation Professional (CInP)

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GInI Certified Innovation Professional (CInP) CInP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q135-Q140):

135. Frage
An Innovation Team's story must convey a true sense of purpose in resolving their challenge, and must relate that to something that truly matters at a fundamentally human level, not just at a business level.
Select one correct answer from the list:

A. A sense of ownership
B. A true sense of purpose
C. A true sense of pride
D. A sense of wonder

Antwort: B

Begründung:
GInI'sCInP Handbookstresses that an Innovation Team's narrative must go beyond business metrics (e.g., profit, efficiency) to connect with stakeholders on a human level-addressing needs, emotions, or societal impact. This requires "a true sense of purpose," which ties the team's challenge to a meaningful "why" that resonates deeply, such as improving lives or solving pressing problems. Option B, "a sense of ownership," is team-centric and lacks the broader human connection GInI seeks. Option C, "a true sense of pride," reflects an outcome, not the driving force. Option D, "a sense of wonder," is inspirational but too vague for GInI's focus on purpose-driven innovation. Option A aligns with GInI's storytelling framework, where purpose links the challenge to human significance, enhancing stakeholder buy-in. The original answer (A) is correct, reflecting GInI's holistic approach that elevates innovation beyond mere business objectives to create lasting impact, a principle rooted in Design Thinking influences within GInI's methodology.

136. Frage
Subject Matter Expert Platforms are a lighter approach to Open Innovation where engagements are curated with SMEs, thus allowing a business to gain access to a wide variety of insights and learn critical information about a particular industry, market, technology, or business process.
Select one correct answer from the list:

A. Cross-Industry Lateral Innovation Panels
B. Open Innovation Brokerage Platforms
C. Crowdsourcing Platforms
D. Subject Matter Expert Platforms

Antwort: D

Begründung:
In the context of Open Innovation, GInI'sCertified Innovation Professional (CInP) Handbookdescribes
"Subject Matter Expert Platforms" as a streamlined method for businesses to tap into specialized knowledge from subject matter experts (SMEs). These platforms facilitate curated engagements that provide deep insights into specific areas like industry trends, markets, technologies, or processes, without the broader scope of full-scale crowdsourcing or cross-industry collaboration. The question's phrasing-"a lighter approach" and "curated with SMEs"-directly aligns with this definition. Option B, "Crowdsourcing Platforms," involves a wider, less targeted pool of contributors, which is less "light" and curated. Option C, "Open Innovation Brokerage Platforms," implies intermediaries facilitating broader innovation deals, not necessarily SME-focused. Option D, "Cross-Industry Lateral Innovation Panels," involves peer-to-peer collaboration across industries, not SME engagements. GInI's emphasis on SME-driven insights for targeted learning makes A the correct choice. The original answer (A) was correct and is affirmed here with GInI backing.

137. Frage
In the Mid Zone of an innovation project, being able to develop a compelling business case for an opportunity with an accurate financial and strategic picture of it is important because such business cases get used by businesses for what?
Select one correct answer from the list:

A. Their strategic priority decision making-whether to continue investing in innovation or not
B. Their go/no-go decision gating-whether or not to move forward with executing the project
C. Their proceed/pivot decision gating-whether or not to believe the data the team is presenting
D. Their operational decision making-whether to launch the new innovation in one market versus a different one

Antwort: B

Begründung:
In GInI's Innovation Management System (InMS), as detailed in theCertified Innovation Professional (CInP) Handbook, the Mid Zone is a critical phase where concepts are refined, validated, and prepared for execution.
A key deliverable in this phase is the development of a compelling business case, which includes financial projections (e.g., ROI, cost estimates) and strategic alignment (e.g., market fit, competitive advantage). This business case is pivotal for the business's "go/no-go decision gating," a formal process where leadership decides whether to greenlight the project for the Back End (development and commercialization) or terminate it to avoid resource waste. GInI emphasizes that this gate is a make-or-break moment, relying on the business case's accuracy and persuasiveness to justify investment. Option A, "strategic priority decision making," is broader and pertains to the overall innovation program, not a specific project's fate. Option B, "proceed/pivot decision gating," misrepresents the focus; it's not about data belief but about project viability. Option C,
"operational decision making," applies to Back End choices like market selection, not Mid Zone gating. The originalanswer (D) aligns perfectly with GInI's Mid Zone framework, where the business case drives the go
/no-go decision, ensuring only viable projects advance. This reflects GInI's structured approach to resource allocation and risk management, rooted in real-world business practices where executives need clear justification before committing significant capital.

138. Frage
______ engage in a certain amount of their own risk taking within their business to pursue a new innovation they are passionate about, even sometimes when they are not formally sanctioned.
Select one correct answer from the list:

A. Rebels
B. Dreamers
C. Intrapreneurs
D. Mavericks

Antwort: C

139. Frage
Design Methods bring Design Thinking to life by allowing teams to study problems and evaluate potential solutions.
Select one correct answer from the list:

A. Study problems and evaluate potential solutions
B. Study markets and evaluate potential opportunities
C. Study users and evaluate potential trends
D. Study markets and evaluate potential strategies

Antwort: A

Begründung:
GInI'sCInP Handbookdescribes Design Methods as practical tools (e.g., journey mapping, prototyping) that operationalize Design Thinking's principles. These methods enable teams to "study problems" (via empathy, observation) and "evaluate potential solutions" (via prototyping, testing), spanning the process from problem definition to solution validation. This dual focus is central to GInI's human-centered approach, ensuring innovations address real issues effectively. Option B, "study users and trends," is partial (users yes, trends less so). Option C, "markets and strategies," shifts to business planning, not design. Option D, "markets and opportunities," is market research, not Design Thinking's core. Option A matches GInI's intent, aligning with the original answer, embodying a systematic, problem-solution dialectic-a bedrock of GInI's innovation practice.

140. Frage
......

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Tiere halten sich von überfluteten Flüssen lieber fern, Seine CInP vielen Körpersegmente mit den passgenauen Kerben und Verschlussfurchen schirmten sein Innenleben hermetisch ab.

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