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CIPS L6M9日本語試験情報 & L6M9関連復習問題集

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CIPS L6M9 認定試験の出題範囲：

トピック
出題範囲

トピック 1

調達およびサプライチェーン機能を戦略的に改善するための適切なリーダーシップスキルと行動を理解して適用します。この試験セクションでは、サプライチェーンマネージャーのスキルを測定し、調達プロセスを強化するリーダーシップ行動の理解について扱います。「戦略的意思決定」などの重要なスキルに焦点を当て、サプライチェーン機能を戦略的に改善する方法を評価します。

トピック 2

リソース計画と制御の戦略的価値を評価する: この部分はリソースプランナーを対象としており、運用フレームワーク内でのリソースの予測、スケジュール設定、監視、制御などの戦略的リソース計画の概念を効果的に評価することに重点を置いています。

トピック 3

運用戦略とそれがビジネス全体の成功にもたらす貢献を理解する: 運用ディレクターを対象に、このセクションでは、ビジネス目標、市場要件、リソース管理との整合など、運用戦略が組織に与える影響についての理解を評価します。

>> CIPS L6M9日本語試験情報 <<

試験の準備方法-実際的なL6M9日本語試験情報試験-検証するL6M9関連復習問題集

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CIPS Supply Network Design 認定 L6M9 試験問題 (Q45-Q50):

質問 # 45
The Improvement Gap Analysis can be utilised to manage trade-offs in operational strategy. Which of the following is measured by the IGA? Select ALL that apply.

A. Customer dissatisfaction levels
B. Churn rate
C. Return on investment
D. Profit margin
E. Customer return rate

正解：A

解説：
The Improvement Gap Analysis measures customer dissatisfaction levels. It describes the current state of an organisation and what needs to be done to reach the desired state. The gap between these states represents customer dissatisfaction. The IPA matrix by Piccolo et al categorises dissatisfaction into four quadrants, helping organisations determine whether action is needed. (See p. 137)

質問 # 46
Zelda is the Head Consultant at Pirate Architects Ltd, which provides services to clients in the construction industry. She has a team of 20 consultants and is considering how many projects each team member should handle. In terms of capacity loading, which factors should Zelda consider when assigning projects? Select ALL that apply.

A. Staff member's time availability
B. Staff member's salary
C. Staff member's effectiveness
D. Staff member's efficiency
E. Staff member's experience

正解：A、C、D、E

解説：
Capacity loadingdetermines how much work each employee can handle. Key factors includeexperience, efficiency, time availability, and effectiveness. Salary isnotrelevant to determining workload capacity- though managers might mistakenly believe higher-paid employees should take on more. (See p.181)

質問 # 47
Which of the followingcapacity planning strategiesis theleast conservative?

A. Demand smoothing
B. Lead strategy
C. Incremental strategy
D. Lag strategy

正解：B

解説：
* Lead strategyis theleast conservativeas itincreases capacity before demand is proven, making it risky but proactive.
* Lag strategy (B)waits for demand toexceed capacitybefore expanding.
* Incremental strategy (C)expandsgradually over time.
* Demand smoothing (D)focuses onmanaging demand fluctuations, not increasing capacity.
(LO 1.3, See p.54-55)

質問 # 48
Sandeep is the Chief Financial Officer at Brass Knuckles Ltd. He has attended a meeting with the Head of Operations who has shown him several options of potential changes that can be made to the operations department of the business. These options have been plotted on the Efficiency Frontier. What is the purpose of using the Efficiency Frontier to evaluate these options?

A. This will estimate the success rate of each option
B. This will identify the options which have potential for market growth
C. This will identify the option that has a better return on investment with the same level of risk
D. This will list the options in order of return on investment

正解：C

解説：
The Efficiency Curve plots options (or trade-offs) on a graph based on the level of risk and ROI. The options that are closest to the curve are the best-these ones represent the best ROI with the same level of risk. (See p.
133)

質問 # 49
Which of the following principles considers the volume of work undertaken by a given resource within an organisation?

A. Prioritisation
B. Sequencing
C. Loading
D. Process Control

正解：C

解説：
Loadingrefers to allocating work to a person or machine-essentially "loading" them with tasks. It helps determine workload distribution for maximum efficiency. (See p.180)

質問 # 50
......

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